الافتتاحيـــة
الحمد لله رب العالمين والصلاة والسلام على سيدنا محمد وعلى آله وصحبه أجمعين.. وبعد
أنشئت مؤسسة روح الشباب للتنمية البشرية والمجتمعية في عام 2012 كمنظمة مجتمع مدني مستقلة يكون مقرها الرئيس في مدينة ذمار وهي مسجلة بالتصريح رقم (941) لسنة 2012 الصادر بتاريخ 21 /11 / 2012 من وزارة الشئون الاجتماعية والعمل، وقد أنشئت هذه المؤسسة في وقت استثنائي من تاريخ اليمن اتسم بتطلع شبابه إلى الحوار الوطني والعدالة الاجتماعية بما يفضي إلى يمن ديمقراطي جديد يتسع للجميع على أسس من الوحدة والسلام والحرية والتنمية المستدامة بجميع أبعادها الاقتصادية والاجتماعية والثقافية والإنسانية والسياسية ، والحقوقية، وبما يلبي المبادئ المنصوص عنها في الدستور ورؤية اليمن خلال الألفية الثالثة ومختلف الاستراتيجيات الوطنية الإنمائية. وبالنسبة للشباب بصفة خاصة فقد أنشئت المؤسسة لتقديم المساهمة الفعالة لهم بوصفهم عماد الوطن وثروته البشرية وبناة مستقبله. وهم يتطلعون إلى غدٍ مشرق يلبي تطلعاتهم نحو التعليم والتدريب والعمل والمشاركة في تحقيق ذواتهم الثقافية والوطنية والعملية. و المؤسسة ذات أهداف ممتدة لا ينحصر عملها في فئة الشباب فحسب بل وتسعى أيضا للنهوض بجميع أفراد المجتمع من خلال برامج وأنشطة ذات مخرجات وآثار إيجابية مستدامة على مستوى المجتمعات المحلية والتنمية البشرية للشباب بهدف تمكينهم للعب أدوار متنوعة تخدمهم وتخدم جميع فئات الشعب في محافظة ذمار بصفة عامة وبقية محافظات الجمهورية بشكل عام.
رئيس المؤسسة
Introduction :
Thank is all for Allah and peace and prayers be upon prophet Mohammed and upon his all companions .
The foundation of Youth Spirit for Human and Community Development has been established in 2012 as an independent civil organization and the main headquarters in Thamar.
Its registration is due to theresolutionno(941) 2012 , issued on 21/ 11 / 2012 from the Ministry of Labor and Social Affairs . It has been established in an exceptional time of Yemen’s history , where young people long for the National dialogue and social equity , leading to a new democratic home country , that contains all on the base of peace, liberty ,unity ,and sustainable development with its all human ,political ,economic ,cultural ,social and right dimensions to attain the principles of Yemen constitution and vision of Yemen through the third millennium. The YSFHCD has been established to provide the youth with the affective contribution as they are the pillars of the nation ,human wealth and the future builders. Youth aspire to a bright future to achieve their ambition of education ,training ,work ,and participation to get their goal. The YSFHCD involves not only the youth but also all community’s members through different programs and activities with positive and sustainable impact to enable them to play various roles which serve them and other people in Thamar in particular and the rest of Yemen governorates in general
Foundation chairman
أهـــــداف المؤسسة
تنص المادة (5) من النظام الأساسي للمؤسسة على ما يلي:
تهدف المؤسسة إلى الإسهام الفعال في تطوير القوى البشرية والتنمية المحلية من خلال القيام بأنشطة وبرامج متنوعة بالمشاركة مع القطاعين العام والخاص ومنظمات المجتمع المدني والمنظمات الدولية ويمكن ترجمة هذا الهدف العام إلى الأهداف المباشرة التالية :
أولاً:– في مجال التنمية البشرية:
1- تمكين الشباب من اكتساب مهارات متنوعة تعينهم على أداء مهامهم الوظيفية أو ممارسة المهام المستقلة.
2- تنفيذ حلقات تدريبية لمجموعات العاملين والناشطين والمنتمين لمؤسسات عامة أو منظمات أهلية.
3- نشر المعرفة والشفافية التي تستهدف التغيير والتطوير المؤسسي العام والخاص واستشراف المستقبل.
4- الإسهام في تطوير حركة التعليم وربطه بالتنمية الاجتماعية المحلية.
5- تشجيع المواهب والقدرات في مجالات الإبداع الفني والأدبي والعلمي والمهني .
6- التوعية بمخاطر الفساد المالي والإداري والعمل على كشفه والتصدي له .
ثانيا:– في مجال التنمية المجتمعية المستدامة:
1- الإسهام في الأنشطة الرامية إلى التنمية بمختلف أبعادها التعليمية والاقتصادية والاجتماعية والحقوقية والصحية والثقافية والخدمية والسياسية.
2- العمل من أجل تعزيز الديمقراطية وحقوق الإنسان والحريات العامة و المواطنة المتساوية والعدالة الاجتماعية.
3- المشاركة في أنشطة المجتمع المحلي التي تستهدف تطوير أداء السلطة المحلية والحكم الرشيد.
4- تعزيز دور المرأة في المجتمع والتصدي للإشكالات الخاصة التي تواجهها النساء.
5- مساندة الفئات المهمشة والفقراء والأشخاص ذوي الإعاقة على تطوير واقعهم وإشراكهم في التنمية الذاتية.
6- الاهتمام ببرامج رعاية الأمومة والطفولة والرعاية الصحية والإنجابية.
7- العمل على تفعيل دور الرقابة المجتمعية (الشعبية) بما يخدم عملية التنمية بمختلف جوانبها.
8- العمل مع المنظمات والهيئات المحلية والدولية في سبيل تنفيذ مشروعات العمل الأهلي والخيري و التطوير المحلي.
9- العمل على حماية البيئة وتطويرها.
Objectives
The foundation aims to the affective contribution in developing human workforce and local development through conducting various activities and programs ,sharing with private and public sectors, civil community organizations and international organization.
First : Human Development
1- Enabling youth to get various skills to assist them in performing their job duties or practising their special tasks.
2- Conducting training courses for working groups, activistsand those who belong to other organizations.
3- Spreading knowledge and transparency which targets the private and public institution development and change.
4- Contributing in developing education and linking it with local and social development
5- Encouraging talented people and capacities in creativity aspects ( art , literature , science and profession )
6- Awareness of administrative and financial corruption risks and fighting it
Second : Sustainable Community Development
1- Contributing in activities that aim to the comprehensive development dimensions
2- Enhancing democracy ,human rights , public freedom ,citizen equity and social justice.
3- Participating in local community activities ,aiming at improving the performance of local authority and good governance .
4- Enhancing the role of women in community .
5- Reinforcing the marginalized group , the poor , and the disabled in self –development .
6- Activating community control that serves various development aspects.
7- Working with other local and international organizations to implement local and welfare projects and local development.
8- Improving and protecting environment.
مبادئ المؤسسة
انطلاقا من فلسفة المنظمة وأهدافها تعمل المؤسسة وفقاً للمبادئ التالية:
1- مبدأ الاستقلال : عدم الانتماء لفريق أو جهة معينة والعمل مع الجميع من أجل الجميع والخير العام للوطن والمجتمع.
2- مبدأ الشراكة والتعاون: خلق وتشجيع المبادرات الداعية إلى العمل المشترك مع القطاعين العام والخاص والمنظمات المدنية.
3- مبدأ الشفافية: النزاهة والصراحة وتمليك المعلومات وعدم القيام بأي أنشطة مخالفة للقوانين.
4- مبدأ الربط بين الأنشطة والأهداف.
5- مبدأ العمل المؤسسي: كل أنشطة المؤسسة خاضعة للتخطيط والدراسة والإدارة المدربة وملتزمة بالتشريعات الوطنية وخاضعة للنظام التأسيسي.
6- مبدأ العدالة والمساواة : تتعامل المؤسسة مع كل المستهدفين وفقاً لمبادئ العدالة والتراضي ، كما تعمل على توزيع أنشطتها لتعميم الفائدة منها لأكبر عدد من المستفيدين.
7- مبدأ مراعاة الأولويات في اختيار الأنشطة والبرامج.
8- مبدأ العالمية: المؤسسة ذات ثقافة منفتحة إقليمياً ودوليا ومتعاونة مع المنظمات العالمية .
The principles
Depending on the foundation philosophy and objectives ,the Foundation works according to the following :
Independency
The foundation belongs to no entity or any certain group ,it deals with all people and works for the public welfare.
TRANSPARENCY
Integrity ,frankness and information acquisition ,and never protects activities against laws.
-Connecting objectives with activities
Equity and JUSTIC
The Foundation deals with the targeted people according to the justice principles and distributes its activities to allow a large number of beneficiaries to get involved .
–Priority Consideration in selecting activities and programs.
– Worldwide relationship :
Cooperating with regional and international organizations
الفلسفة والرؤى
تقوم فلسفة المؤسسة على جملة من الأفكار والرؤى المستمدة من إحتياجات الشباب والمجتمع الراهنة والمستقبلية. وأهم المرتكزات والرؤى التي تتبناها المؤسسة تتمثل في الآتي:
· إحترام العقيدة الإسلامية والقيم السمحة لمجتمعنا وكل القيم الإنسانية العالية ليست قيم نسترشد بها فحسب بل نعمل أيضا على تكريسها.
· اليمن دولة موحدة ديمقراطية ومدنية وعادلة.
· الشباب هم روح المجتمع وعماده وقوته الدافعة.
· التنمية البشرية والمجتمعية عملية مستمرة شاملة متعددة الجوانب و ذات نتائج مستدامة.
· التعاون والثقة والعمل المشترك أسس ضرورية لبلوغ الأهداف.
· العمل المثمر هو العمل الذي يسترشد بالأخلاق والشفافية والجدية والتطلع نحو المستقبل وخدمة أكبر عدد من المستفيدين منه.
· إن افضل ما يمكن أن يقدمه الإنسان للعالم هو ذاته وثقافته وقدرته على خلق الشراكة الأنسانية البناءة.
· تحقيق السلم الاجتماعي ونشر ثقافته هو أساس التنمية والحوار والتراضي.
منهجية العمل
تقوم منهجية العمل في المؤسسة على المرتكزات التالية:
1- تعلُم أفضل التطبيقات .
2- استخدام أساليب وتقنيات الإدارة المتعلمة ، والإدارة بالمعرفة، إدارة الجودة الشاملة ، والإدارة بالأهداف
3- التخطيط الواعي للأنشطة والبرامج.
4- الاتصالات المكثفة متعددة القنوات.
5- التشاور والمشاركة في صنع القرار.
6- اختيار أفضل العناصر البشرية ذات الكفاءات المطلوبة بحسب النشاط أو المهمة.
7- التوثيق والأرشفة.
8- الرقابة الإشرافية والتقييم الفوري للأعمال بغرض تصحيح الأخطاء.
9- اقتصاد التكلفة.
10- الاستعانة بالخبراء والاستشاريين
11- الشفافية وحماية موارد المؤسسة.
12- العمل المشترك والعمل بروح الفريق المتجانس.
13- التقويم الربعي والنصفي والنهائي وكتابة التقارير ورصد الدروس المتعلمة.
Philosophy and Concept
The foundation based on a set of ideas and concepts ,aspired from the youth and community’s current and future needs .
The most important pillars are as follow :
– Respect of Islam doctrine and good principles of our community and all human high principles .
– Yemen is a unified ,democratic ,civil , and justice county .
– Young people are the community spirit and power.
– Human development is a constant ,comprehensive and multi aspect process that has lasting results .
– Cooperation ,confidence and co- working are important principles to achieve the objectives
– Fruitful work is guided by morals , transparency and seriousness to serve a large number of beneficiaries .
– The best a man can offer to the world is his self ,his culture and his ability to create a human constructive partnership.
– Achieving social peace and spreading its culture is the foundation of development ,dialogue and reconciliation .
الأعمال والأنشطة
تقسم أعمال المؤسسة إلى ثلاث مجموعات:
1- الأنشطة الدائمة وتشمل الحلقات التدريبية المتتالية والأنشطة اليومية لدار مقر المؤسسة.
2- الأنشطة الدورية وتشمل حلقات التدريب الخاصة، الندوات ، السمنارات ، ورش العمل ، اللقاءات التشاورية ، حملات التوعية،المعارض،البحوث والدراسات المسحية، المنافسات، المشاركات في الأنشطة والفعاليات الثقافية والفنية والرياضية .
3- الأنشطة والبرامج التي تقترحها المنظمات والجهات الأخرى وتدخل فيها المؤسسة كشريك.
القيم التي تؤمن بها المؤسسة وتسترشد بها في تنفيذ أهدافها
1- الجدية والإرادة والتوجه الصادق نحو العمل.
2- الدفاع عن الوحدة والديمقراطية وحقوق الإنسان والحريات المدنية والعمل على تعزيزها.
3- المساواة في الحقوق والواجبات بين الذكور والإناث ، وبين جميع الأفراد بدون تفريق على أي أسس أو اعتبارات .
4- التوجه نحو الريف خاصة نحو المناطق النائية المحرومة.
5- صون السلم الاجتماعي ونبذ العنف والعادات الاجتماعية الضارة.
6- تعزيز اللامركزية الإدارية والتعاون مع السلطات المحلية.
7- التعليم والتدريب هما أفضل استثمار للإنسان.
Method
Work method in the foundation based on the following :
– Best applications learning .
– Using ways and techniques of management .
– Planning for activities and programs.
– Multi channel communication .
-Consultation and participation in decision-making .
– Choosing the most competent individuals according to the activities and tasks
– Archiving and documentation.
– control and instant evaluation for works to correct mistakes.
– Economic cost
– Benefiting from consultants and experts.
– Transparency and protecting the foundation’s resources.
– CO-working and congruent team work.
-Quarterly , half yearly and finally evaluation and writing reports and learning from mistakes.
Works and Activities
ActivitiesDistribution
– Constant activities ,including consecutive training courses and daily activities at the foundation.
– Periodical activities ,including special training courses ,seminars, workshops, consultative meetings, educating campaign, exhibitions, survey studies and researches, competition, participation in culture and sport activities
-Activities and programs suggested by other organizations.
